正确合作模式是占领互联网电视市场

　　沃特·迪斯尼下属的ABC发言人和NBC环球的发言人周四证实，他们已经阻止谷歌电视播出他们的电视节目。消息人士称，新闻集团的福克斯电视台也正在考虑阻止使用其网站上的节目，只是目前还未做出最后决定。《华尔街日报》周四报道称，CBS已经阻止使用像“办公室”和“CSI：犯罪现场调查”等流行节目的全集内容。业内人士一直在期待拥有美国互联网霸主地位的谷歌如何让"谷歌TV"以互联网电视的名义华丽转身。但是就目前情况来看，并不是很乐观。其根本的原因在于对于互联网电视市场来说，内容提供商的选择是至关重要的环节。

　　方便的互联网电视

　　专家预测，未来电视的趋势——让电视和网络设备本身联接起来——彻底改变电视行业的商业模式，以及我们消费内容并与之互动的形式。在这一领域雅虎一直是领先者。它之所以吸引用户的关键原因在于这些购买了三星、LG以及索尼电视机的用户不仅仍然能够享受其卫星或有线电视供应商提供的电视节目，还能访问从Facebook到电子海湾等各种应用，并且能浏览不计其数的网络发布视频。

　　自称“下一代的电视网络”的Blip.tv自2005年起就瞄准了这一势头，并主办了数以千计的独立制作节目。Blip.tv用户的增长，一方面来自于与传统电视制造商的合作;另一方面得益于与一种新型的机顶盒企业合作，通过机顶盒，用户可以用自家的电视上网。

　　互联网电视市场不论对于内容制造商或者电视厂商都是一个很大的机会。目前我国正处于彩电产业升级转型的关键阶段,特别是在三网融合的大背景下,“互联网电视”已经成为整个产业的发展热点。以优朋普乐、迅雷为代表的内容提供商纷纷布局互联网电视市场，给中国电视整机企业带来了市场新思考。当前电视企业应尝试跳出传统价格战的恶性循环，将主要精力从单一的产品层面的成本与价格比拼，转向实施应用技术创新，从而为企业实施新的发展模式创新，提升企业的盈利能力。

　　电视网络运营商们对于电视行业格局正发生的巨变心知肚明。哥伦比亚广播公司CBS正致力于将其内容在多种连接设备上播放，并在对多种内容播放、社交功能和收入模式进行实验。CBS高层认为，在互联网电视的市场中，首要任务是为自己的节目创造更多机会从而被更多的观众看到。只要能找到一种与该消费形式相适应的商业模式，才有可能能成功。

　　虽然互联网电视领域的动作已经很多很大，但是，随着Google和苹果分别将在今年秋季推出自己的机顶盒产品，未来一年里互联网电视的形势转变将更为显著。这将为发展迅速的互联网电视领域的商业模式带来巨大变数。