招标人南京奥体中心工程建设管理有限公司代建项目南京博物院二期工程已经立项部门批准建设。工程所需资金来源是 财政拨款,现已落实。本工程对投标申请人的资格审查,采用资格后审的方法选择合格的投标申请人参加投标。该工程项目的总投资规模为7.3亿元人民币。
1、本招标工程概况:
(1)工程项目名称:南京博物院二期工程
(2)工程地点:南京市中山东路321号
(3)工程类型:较大工程
(4)建设内容:房屋建筑
(5)建筑面积:总建筑面积84800㎡,新建面积约55000㎡
(6)招标内容:特展馆基坑支护设计及施工
(7)工程合同估算价:约350万
(8)划分一个标段
2、报名资格条件:
资格条件中需提供的主要材料:①企业营业执照、企业资质证书、设计人员及项目经理资格证书、安全生产许可证、项目经理安全生产考核合格证书、企业基本帐户开户证明(购买招标文件时需递交复印件备原件核查) ②其它资料(见本工程资格预审文件)。
3、主要资格条件:
4、报名及获取招标文件的方法:
本公告发布之日即为网上投标报名时间:截止时间:2009年9月30日14时30分(北京时间,下同);从公告发布之日起投标申请人可在南京市中山东路321号南京博物院原招待所1-2室招标人处获取招标文件。现场投标报名及获取招标文件的时间:2009年9月30日14时30分至16时30分。地点:南京市建设工程交易中心(南京市广州路183 号2楼交易中心报名处)
5、评分办法
本次评标分两阶段进行。
第一阶段由技术评委对设计方案进行评审,经技术评委评审认为投标设计方案不满足技术规范、技术标准,不经济、不安全、不可行且设计方案得分低于18分的投标文件作废标处理,满足且经济、安全、可行,设计方案得分在18分以上(含18分)的投标文件进入第二阶段的评审。
第二阶段评分细则:
(1)设计方案 30分
由技术类评委严格按评分权重标准表(见下表)独立打分,不得取中间值。每个评审项目,去掉一个最高分和一个最低分后进行算术平均,其平均值(小数点后保留三位)为该投标人该评审项目的最终得分,各评审项目的最终得分之和(小数点后保留两位)为该投标人的技术标得分。
评审分项要素分【优】、【良】、【中】、【差】四个等级标准,不同时具备各档条件的按下一档计分。
设计方案评分权重标准表
序号 | 评审项目 | 权重 | 优 | 良 | 中 | 差 |
1 | 支护方案设计可行性 | 8 | 8 | 6.4 | 4.8 | 3.2 |
2 | 支护方案设计安全性 | 8 | 8 | 6.4 | 4.8 | 3.2 |
3 | 计算书 | 6 | 6 | 4.8 | 3.6 | 2.4 |
4 | 降水止水措施 | 4 | 4 | 3.2 | 2.4 | 1.6 |
5 | 应急方案及措施 | 4 | 4 | 3.2 | 2.4 | 1.6 |
合 计 | 30 | 30 | 24 | 18 | 12 |
1) 支护方案设计可行性:
【优】:支护方案可行、合理、经济,对设计原理交代得清楚;
【良】:支护方案可行、合理、经济,对设计原理交代得比较清楚;
【中】:支护方案较可行、合理、经济,对设计原理交代得一般;
【差】:选用的支护方案合理,对设计原理交代的一般。
2) 支护方案设计安全性:
【优】:支护方案强度、变形均满足规范要求,措施可靠、安全、可行;
【良】:支护方案强度、变形均满足规范要求,措施可靠、安全、较可行;
【中】:支护方案强度、变形均满足规范要求,措施可靠、安全、有可行性;
【差】:选用的支护方案强度、变形均满足规范要求,措施可靠、安全、可行性不明显。
3) 计算书:
【优】:设计简图准确、计算全面,依据可靠;
【良】:设计简图准确、计算较全面,依据可靠;
【中】:设计简图准确、计算较全面,依据较可靠;
【差】:设计简图准确、计算不全面。
4) 降水止水措施:
【优】:降水止水措施可靠、方便、可行、有成功经验;
【良】:降水止水措施可靠、可行、有成功经验;
【中】:降水止水措施可靠、可行性一般、有成功经验;
【差】:降水止水措施可靠、可行性不明显。
5) 应急方案及措施:
【优】:有测量观测方案,对各种可能发生的意外情况有应急措施,且可靠、可行;
【良】:有测量观测方案,对各种可能发生的意外情况有应急措施较可靠、可行;
【中】:有测量观测方案,对各种可能发生的意外情况有应急措施一般;
【差】:有测量观测方案,对各种可能发生的意外情况有应急措施可行性不明显。
(2)施工组织设计,满分20分。
对各投标人投标文件中施工组织设计进行评审,由技术类评委严格按评分权重标准表(见下表)独立打分,不得取中间值。每个评审项目,去掉一个最高分和一个最低分后进行算术平均,其平均值(小数点后保留三位)为该投标人该评审项目的最终得分,各评审项目的最终得分之和(小数点后保留两位)为该投标人的施工组织设计得分。
评审分项要素分【优】、【良】、【中】、【差】四个等级标准,不同时具备各档条件的按下一档计分。
施工组织设计评分权重标准表
序号 | 评审项目 | 权重 | 优 | 良 | 中 | 差 |
1 | 施工进度计划 | 4 | 4 | 3.2 | 2.4 | 1.6 |
2 | 施工部署及技术措施 | 5 | 5 | 4 | 3 | 2 |
3 | 项目管理人员、劳动力及机械设备投入计划 | 2 | 2 | 1.6 | 1.2 | 0.8 |
4 | 安全文明施工 | 2 | 2 | 1.6 | 1.2 | 0.8 |
5 | 质量保证 | 3 | 3 | 2.4 | 1.8 | 1.2 |
6 | 合理化建议 | 2 | 2 | 1.6 | 1.2 | 0.8 |
7 | 项目经理答辩(注册专业为建筑工程专业的二级及以上注册建造师) | 2 | 2 | 1.6 | 1.2 | 0.8 |
合 计 | 20 | 20 | 16 | 12 | 8 |
1)施工进度计划:
【优】:施工进度计划和网络图逻辑性强,准确、合理、可行,实现计划的管理程序和各阶段保证措施明确具体、合理可行;
【良】:施工进度计划和网络图逻辑性较强,合理、可行,实现计划的管理程序和各阶段保证措施较明确具体、合理可行;
【中】:施工进度计划和网络图基本合理、可行,实现计划的管理程序和各阶段保证措施基本合理可行;
【差】:不同时具备以上条件的。
2)施工方法及技术措施:
【优】:施工方法和技术措施先进、合理,项目的重点、难点分析准确、具体,解决方案针对性强且可行合理;
【良】:施工方法和技术措施合理,项目的重点、难点分析准确,解决方案针对性较强且可行合理;
【中】:施工方法和技术措施基本合理,项目的重点、难点分析基本准确,解决方案基本可行合理;
【差】:不同时具备以上条件的。
3)项目管理人员、劳动力及机械设备投入计划:
【优】:项目管理人员、劳动力及机械设备投入计划符合施工进度计划总体要求,较好的满足施工要求,调配投入计划合理、可行;
【良】:项目管理人员、劳动力及机械设备投入计划符合施工进度计划总体要求,能满足施工要求,调配投入计划基本合理、较可行;
【中】:项目管理人员、劳动力及机械设备投入计划符合施工进度计划总体要求,基本满足施工要求,调配投入计划基本合理;
【差】:不同时具备以上条件的。
4)安全文明施工:
【优】:安全文明施工管理程序和实施措施完整、可行,有针对性,较好地结合本工程实际;
【良】:安全文明施工管理程序和实施措施较完整、可行,有针对性,能结合本工程实际;
【中】:安全文明施工管理程序和实施措施基本完整、可行,基本结合本工程实际;
【差】:不同时具备以上条件的。
5)质量保证:
【优】:质量保证体系和管理程序合理,质量保证措施先进、具体、可行,符合项目总体质量目标的要求;
【良】:质量保证体系和管理程序较合理,质量保证措施较具体、可行,符合项目总体质量目标的要求;
【中】:质量保证体系和管理程序基本合理,质量保证措施基本可行,基本符合项目总体质量目标的要求;
【差】:不同时具备以上条件的。
6)合理化建议:
【优】:合理化建议具体、合理、可行;
【良】:合理化建议较具体、较合理、较可行;
【中】:合理化建议基本合理及可行;
【差】:不同时具备以上条件的。
7)项目经理答辩(注册专业为建筑工程专业的二级及以上注册建造师),由项目经理陈述本工程施工组织设计的主要内容,回答评标委员会提出的问题:
【优】:内容全面具体,回答准确;
【良】:内容较全面具体,回答较准确;
【中】:内容基本全面,回答基本准确;
【差】:不同时具备以上条件的。
(3)投标报价,满分50分。
以经评审的实质性响应招标文件的最低投标报价为基准价,与基准价相同的投标报价得满分50分,每高出1%扣0.3分,直至扣完,不足1%部分按内插法计算,小数点后保留两位。
设计方案、施工组织设计以及投标报价三项得分之和为投标人评审总得分,由评标委员会按评审总分排序推荐1-3名中标候选人,由招标人依法确定中标单位。
联系人:郭萍
电 话:025-84824179
传 真:025-84824179
E-mail :g-ping288@sohu.com
招标人地址:南京市中山东路321号南京博物院原招待所内1-2室
邮政编码:210016
招标人(公章)
要求本公告发布时间为:2009年9月25日至2009年9月30日
负责人(签名)
2009年9月24日