标准化生产、国际化品质—佳比高品质产品炼成记

　    合理组织生产、忙而不乱

　　自进入暑期销售旺季以来，公司销售捷报频传，迎来又一轮销售高峰，订单量节节上升，在下达订单的同时进行计划排产，建立快速反应机制。

　　生产组装车间

　　Jusbe(佳比)工厂充分发挥生产协调和监督作用，跟踪各工序生产进度，统一协调产品部件的配套入库，关注客户合同要求，注重产品生产过程中的质量控制。各生产车间合理组织车间生产，适时调整生产节奏，加快生产进度，以保证产品及时发货。

　　产品出货打包

　　在加班生产中，车间管理者一直坚持在生产第一线，以身作则，带领生产员工努力完成好每一天的生产，起到了生产一线最关键的组织和管理者的作用。

　　规范管理提产量、强化品质促保障

　　利用显微镜检测电路板

　　专业电声测试仪器（LMS）

　　设备老化测试

　　成品出厂前严格把关

　　8S管理宣传标语

　　在Jusbe(佳比)的规划版图里，合理组织生产仅仅是开始，未来的终极目标是要建设8S标准化工厂，进一步提升产品的质量和产量，从而全面提高企业的竞争力。按照规划，今年Jusbe(佳比)新增一支专业的品质控制团队，对公司所有产品的生产标准、检验规范、检测、测试、ISO质量管理体系、8S工作环境等进行强化升级，同时加强成本分析。

　　品质控制宣传标语

　　经过长期不断的培训，Jusbe(佳比)已经让标准化生产深入人心。能够将理念与实际生产和运营相结合，并通过实际行动来逐步完成这些项目，从而形成人人参与、人人改善，人人创新的局面。全员热衷于改善、专注于品质，逐步提升“十年磨一剑”的“工匠”精神。